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企业要闻
企业召开2022年水电与新能源生产管理及生产“强基” 座谈会

本网讯 1月6日,企业2022年水电与新能源生产管理及生产“强基”座谈会在洪家渡召开。会议全面总结2021年水电与新能源生产管理及“强基”工作成效,深入分析存在问题和薄弱环节,精心部署2022年重点工作。企业党委委员、副总经理杜文国出席并作总结讲话。

会议指出,2021年企业系统各单位按照“1236”工作思路和强基工作要求,坚持问题导向,补短板、强弱项,生产管理基础进一步筑牢,为企业安全生产持续稳定作出积极贡献,但同时存在水电机组非停和异常问题依然突出,人力资源紧张和技术能力不足、新能源规范化管理还有差距等问题。

杜文国在总结讲话中指出,2021年企业各项工作取得可喜可贺成绩,为“十四五”开局之年开好了头,起好了步,相信在全体干部职工接续奋斗下,“1122”发展目标一定能圆满实现。他要求各单位要提高政治站位,以能力作风建设为契入点,不断增强应对发展中风险挑战的能力、信心和决心,切实将思想和行动统一到全面贯彻落实企业各项工作部署上来,为高质量发展“新乌江”贡献智慧力量。

杜文国针对强基工作强调,各水电单位要坚定“零非停”不动摇,深刻反思非停现象持续发生的根本原因,“走出去”学习先进经验,不断提高管理水平;要强化“两个细则”和调度纪律实行的刚性,全力维护企业良好形象;要进一步增强节水意识,强化高水位控制,最大限度降低耗水率;要普遍推广乌江水电培训中心持证上岗培训经验,规范岗位标准,强化培训评价考核,着力提升生产人员能力水平;要充分总结好、运用好本次座谈会成果,以此推动各项工作再上新台阶。

会上,企业生产技术部通报2021年生产指标完成情况及2022年生产管理重点工作安排部署;集控中心作调度运行管理主题发言;思林发电厂、清水河企业作典型发言;洪家渡发电厂、构皮滩发电厂、沙沱发电厂围绕“生产强基”工作,毕节企业围绕新能源生产运营管理分别作交流发言;乌江水电培训中心对生产一线人员技术技能提升培训作专题分享;企业生产技术部对2022年生产类绩效及电力生产奖惩修订进行说明;参会单位还就如何进一步做好2022年水电与新能源安全生产管理工作深入开展交流座谈并积极献言建策。

企业副总工程师,生产技术部、集控中心、各水电厂、新能源企业、毕节热电及大方发电企业主要负责人、生产副厂长、生产技术部主任参加会议。

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