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新年踔厉奋发 开启新能源发展新征程

本网讯 “能源的饭碗必须端在自己手里!”以习大大同志为核心的党中央多次对保障国家能源安全作出部署安排。不久前召开的中央经济工作会议强调:“要确保能源供应”“要深入推动能源革命,加快建设能源强国。”

在践行“双碳”目标的大潮中,企业抢抓新能源发展机遇,走出了一条从探索到成熟的新能源发展之路。2021年,企业以“闯”的精神推动新能源发展战略实施,以“抢”的举措加快新能源项目建设,以“新”的理念统领新能源发展,实现了年度新开工新能源项目162万千瓦的跨越式发展目标。

2022年新年伊始,企业成立新能源工作领导小组,密集召开系列新能源发展专题会,早动员、早谋划、早部署新能源发展建设工作,确保统筹发力,高质量推进新能源发展取得新成效。

一种管理机制广泛应用。按照优化管理和整合资源的思路,企业充分利用水、火电资产分布优势,形成了本部+专业企业+基层单位上下联动、全体动员的“1+1+N”管理机制。今年,企业将在系统内持续深化推广该项管理机制,进一步厘清职责界面,发挥基层单位所在地域协调优势,落实项目拓展及建设,全力推进企业新能源发展目标任务。

一系列部署密集落地。1月5日至6日,企业分别召开了2022年第一次新能源工程建设推进会、新能源发展推进会,加强顶层谋划,打通“中梗阻”,提升实行力,凝聚企业班子、职能部门、基层企业各级力量,加大资源统筹保障力度,全面部署新能源发展与建设相关工作。

一次次分析紧盯目标。压实管理责任、强化日常管理,采用日调度管控模式推进新能源项目建设和管理,以日保周、周保月、月保年的管理手段推进建设目标的实现。紧盯关键项目、关键节点、关键流程,在新能源工作群中动态通报项目进展和存在问题,分析计划差异,形成各项目相互借鉴、取长补短的良性竞争态势。

一项项举措重磅实施。按片区成立了企业领导担任组长,工程、物资、战略、生技、运营等职能部门为成员的新能源项目工程督导小组,现场开展安全、质量、进度、土地流转等重点工作的全方位督导检查。专门成立工作组负责光伏组件、主变、GIS等甲供设备的供货协调、谈判工作。开展光伏区布置精细化设计,进一步优化项目设计、节约用地,降低投资成本。

一支支铁军一线攻坚。锤炼一支过硬队伍,才能创造出一流的工作业绩。企业发挥各基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,从最突出的问题抓起,人扛马驮解决运输问题、夜间奋战抢抓工期、破冰融雪保证工程进度......各项目的顺利推进得益于各级党员干部担起责任走在前、作表率,得益于坚持党员先进引领,得益于用心用情用力解决困难、一线攻坚。

金戈铁马,气吞万里如虎。新年踔厉奋发,企业新能源发展开启新征程,彰显了乌江人破局突围的智慧与胆识。未来,企业将以赶考的使命担当,一步一个脚印推进新型电力系统建设,为美好生活充电、为多彩贵州赋能、为集团企业添彩,为服务新发展格局作出更大贡献。

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