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大龙分企业:“五加强”筑牢迎峰度夏能源保供安全生产防线

本网讯 为全面贯彻落实国务院迎峰度夏能源保供工作电视电话会议精神,按照集团企业、乌江企业迎峰度夏能源保供系列工作安排部署,大龙分企业进一步提高政治站位,以“五加强”抓实安全生产工作,筑牢迎峰度夏能源保供安全生产防线。

加强安全教育,提升全员思想认识。该企业坚持把安全教育作为预防安全事故的有力措施,碎碎念、时时念。加强安全学习力度,组织企业职工认真学习安全生产十五条硬措施,聆听企业主要领导安全生产专题培训课,强化职工对安全生产重要性的认识。加强宣传动员,在该企业例会上,主要领导组织学习传达了上级企业迎峰度夏能源保供的工作要求和有关部署,提高了全员思想认识。

加强责任管理,提高工作履职能力。该企业全面贯彻落实“三管三必须”要求,层层压实各级主体责任,抓实安全生产管理。完善工作机制,以加强各级管理人员能力作风建设为出发点,进一步完善“进部门、进班组、进现场”工作机制,加强现场管理的同时,压实各级管理人员安全责任,提高责任意识。严格值班制度,严守值班值守纪律,企业主要领导带头值班,切实做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。

加强违章管理,强化违章管控力度。该企业坚持“违章就是事故”和“反违章是员工基本技能”的理念,从制度上抓落实,提高安全生产工作水平。加大违章处罚力度,严格落实该企业《安全生产“十不准”》,处罚档次再升级,让职工不敢违章、不能违章、不想违章。做实做深做细“两外”人员反违章管理,实施“九小工作法”,严格实行《外委单位反违章绩效管理办法》,进一步提升“两外”人员反违章工作的主动性和积极性。


加强隐患排查,保障机组健康运行。该企业从实从细抓好设备管理,保障机组安全健康运行。做好运行管理,抓好两票管理、吹灰器运行维护、机组深调等工作,杜绝误操作及运行原因导致机组非停。落实好设备双主人制度,保障设备的健康稳定运行。大力开展隐患排查,加强重点项目和重大风险作业环境的检查力度,扎实做好机组消缺工作,全力以赴保障机组安全生产运行。

加强班组管理,夯实安全生产基础。该企业把抓好一线班组作为工作重心,管住“神经末梢”,激活“安全细胞”,打通班组安全管理最后“一公里”的关键点、着力点。严格考评机制,落实《工作负责人月度考评管理办法》,加强对工作负责人月度考核评价排名,并实施奖惩,激活工作活力。加强班组作业管理,积极应用智能“五防”系统,保障运行、检修作业过程和区域安全管理的可测、可视、可预警、可控制。

下一步,该企业将继续在抓好工作落实上持续发力,确保迎峰度夏能源保供任务的圆满完成,用实际行动迎接党的二十大胜利召开。

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