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集控中心:师带徒添干劲 传帮带共成长

本网讯 企业水电站远程集控中心自2021年7月启动“师带徒”培训管理工作以来,通过多层级培训,积极推动培训工作向成果要效益。

“三种课堂”促业务技能持续强化。通过建立“集中授课+跟班学习+自主学习”的“三种课堂”学习模式,结合运行、调度及通信自动化专业常识和实操技能一对一传授。半年来共开展集中授课16人·次,青年员工跟班学习28人·次,自主学习18人·次,协助部门编写各类报告、总结15份。

“内外调研”促学用互补不断深化。积极创造机会,让青年员工参加电网受令资格取证、电网调频辅助服务市场培训和新能源调度运行管理等内外部交流调研,让青年员工将书本上的常识与生产现场实际相结合。半年来青年员工参加各类交流调研活动25人·次,2人取得南网受令资格证。

“考问结合”促学习成果逐步固化。利用工作闲暇之余,师徒共同探讨工作中遇到的问题,针对实时工作问题对症下药。部门采取考问讲解、月度测评和阶段性考试等模式,对青年员工的学习成果进行考评总结。半年来青年员工共参加考问28人·次,参加月度测评22人·次,全员通过测评,阶段性学习成果显著。

下一阶段,集控中心将继续督促引导“师带徒”培训工作,持续细化管理措施,不断提升青年员工的岗位履职能力和创新能力,打造一支信念坚定、守正创新、担当作为的人才队伍,为中心高质量发展奠定人才基础。

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