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洪家渡发电厂召开2021年管理创新项目成果发布会

本网讯 近日,洪家渡发电厂召开2021年管理创新项目成果发布暨2022年管理创新项目立项审核会,全面检阅2021年管理创新成效,分析存在问题和不足,科学谋划2022年管理创新重点任务。

会上,该厂各部门、班组逐一对12项管理成果进行发布,内容涉及绩效管理、光伏运维管理、培训管理、党支部建设等多个方面。现场评委从项目的重要程度、推广范围、应用成效等维度对成果进行评价打分,并对项目的实施过程和面临困难展开提问。会议还对各部门2022年申报的管理创新课题进行审核,要求各部门从课题优化、和工作思路上的细化上进一步完善。

会议强调,一是要把准管理创新的出发点。创新课题要与实际工作相结合,抓住安全生产经营管理中的突出问题和关键环节,以解决工作中的不足和短板为出发点,不断推进管理成效再上新台阶。二是要统筹谋划,扎实推进。要建立健全工作机制,站在全局的高度统筹谋划好全年重点创新项目,并做好过程督促,避免年底搞突击。三是要加强学习,提升总结提炼能力。向制度学,向优秀成果案例学,找到总结提炼的规律方法,让管理成果站位更高、内涵更深厚。


 


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