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企业多措并举打好能源保供攻坚战

本网讯 面对当前最重要、最紧迫的能源保供政治任务,企业认真贯彻落实上级能源保供工作部署,以讲政治的高度,多措并举把能源保供作为第一要务抓紧抓实,在本次能源保供工作中切实担负起国有企业“稳定器”和“压舱石”的作用。

强领导,成立组织机构。企业及各基层单位均成立今冬明春能源保供领导小组统筹全局工作。企业层面成立了4个电煤保供督导工作组和燃料保障工作专班“全线出击”,分厂督导,层层压实。本部生技部、安环部、物资部等职能部门深入一线“兵团作战”。财资部、运营部、燃管部等职能部门积极为燃煤保供提供资金保障、资源调配,源源不断输送“后勤补给”。

重部署,完善工作机制。企业及各基层单位纷纷实行周例会工作机制。自10月21日至今,企业每天召开能源保供专题会议,做到“当日战情”及时分析、迅速部署,绝不延误“战机”。除此之外,还印发了《关于进一步做好今冬明春能源保供生产保障工作的通知》,从责任、纪律、调度、运维、检修、信息、保障七个方面,全面引导各单位做好今冬明春和“双节两会”等重点时段的能源保供工作。截至10月31日,企业存煤位居贵州省内各发电集团之首。

抓重点,精准发力攻坚。针对铁路运力紧张,由企业分管副总经理带队前往陕西、山西等地统筹协调国家发改委、铁总及西安局请车批车事宜,积极寻求煤源增量,安排专人抵达山西、陕西发运煤矿驻守,实现“山煤入黔”、“陕煤入黔”;为保障资金到位,成立了能源保供专项资金保障工作专班,全力做好购煤资金的预算、筹集,保障购煤资金链牢固可靠,为所属各火电企业切实发挥电煤采购主体责任,区域电煤“应收尽收,颗粒归仓”提供坚强后盾。现企业所属5家火电企业电煤可用天数均大于12天,顺利完成集团企业关于能源保供电煤库存相关要求。

强基础,确保机组稳定。加强对所属火电企业检修机组的引导和监督,强化机组精细化管理,抓好生产设备管理,抓紧抢修故障停运机组,合理统筹停运机组的有序复备。各火电企业班子成员分包“责任田”,人人有责任,个个有目标。10月30日随着桐梓电厂#1机组复备运行,企业12台火电机组全部并网运行,全面完成集团能源保供“三清零”工作要求,实现开机占比100%,位居贵州省内各发电集团首位。

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