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桐梓发电企业:“三路并进”推进能力作风建设

本网讯 连日来,贵州华电桐梓发电有限企业党委迅速行动,按照“能力作风建设年”工作部署要求,从头雁引领强化实行力,查找差距制定个人行动清单,加强督导等方面狠抓能力作风建设,有效促进企业各项工作有序开展。

头雁引领,强化实行力。增强部门领导“头雁效应”,各部门领导立足实际,准确把握本部门专项行动着力点。根据部门职责界面和工作任务,围绕能力作风谈思路、讲方法,强化工作实行力,保证任务完成时间和质量,提升工作效率。  

查找差距,制定个人行动清单。企业要求各部门组织员工对照岗位标准,认真查摆问题短板,结合年度重点工作目标、岗位职责,制定出个人行动清单,确保在时间范围内完成工作,促使个人能力作风上台阶。

加强督导,确保能力作风建设实效。企业督导组积极开展督导工作和分类引导,分别深入各部门座谈,企业领导参加分管部门的座谈,了解掌握党员、职工开展专项行动进展情况。对员工制定的个人任务清单加以引导,提出要求,使工作清单更具可操作性,帮助各部门查漏补缺不虚、不空、不偏、不走过场。

下一步,该企业将继续把“能力作风建设年”专项行动要求贯穿到全年各项工作中,继续加强工作引导、过程监督以及宣传引导,以工作实绩检验专项行动成效,确保完成年度目标任务。


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