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毕节热电企业:织密清廉防控网 筑牢燃料“防火墙”

本网讯 乌江企业“清煤行动”启动以来,贵州华电毕节热电有限企业纪委紧盯燃煤管理关键环节,多项举措进行清廉布防,推动燃料管理水平提升,有效促进了企业降本增效和清廉风险防控。

该企业以乌江企业“清煤行动”为契机,建立燃料管理监督长效机制,构筑起清廉防控体系。通过对电煤采购、厂内验收、执纪监督自查整改完善,认真梳理乌江企业下发的《燃煤管理清廉风险管控清单及监督实施方案》,结合实际完善形成“一企一策”表,制定17条具体防控措施,促进采购燃煤无掺假,采购管理人员清廉无腐败,推进企业燃煤管理水平提高。

常态化抓好清廉教育,筑牢思想堤坝。通过“家企”廉建活动、主题党日学习等,使党员、干部真正懂得哪些应该做和哪些不应该做,严格遵守和坚决维护纪律,增强遵守纪律的自觉性。同时,要求企业领导、党支部书记、支部纪检委员、党员和部门主任、班组长自上而下经常开展清廉教育,推进清廉教育全覆盖。

加强对关键岗位的监督管理工作,对达到规定年限的关键岗位人员实施岗位轮换,今年以来对燃料专责、班长、煤检员、采样员、制样员、化验员等岗位8名工作人员进行调整。将责任心强、思想政治素质过硬、能够胜任相应岗位职责的工作人员轮换到关键岗位,提高企业关键岗位人员的综合素质,全面提升企业风险防范能力,切实维护企业利益。

筑牢企业燃煤管理业务监督第一道防线,制定印发视频监控值班方案,因地制宜安排行政班管理人员在视频监控中心进行24小时轮流值守。要求值班人员对发现的异常情及时填写值班记录并向生产技术部汇报。对燃料管理各关键环节实施监督,有效防范清廉风险。

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